L’innovation frugale ou l’ ingénierie frugale est le processus de réduction de la complexité et du coût d’un bien et de sa production. Habituellement, il s’agit de supprimer les caractéristiques non essentielles d’un bien durable , comme une voiture ou un téléphone, afin de le vendre dans les pays en développement . La conception de produits pour ces pays peut également nécessiter une augmentation de la durabilité [1] et, lors de la vente des produits, une dépendance aux canaux de distribution non conventionnels . [2] En essayant de vendre aux soi-disant ” consommateurs négligés “, les entreprises espèrent que le volume compensera les marges bénéficiaires minces . [2]Mondialisation [3]et l’augmentation des revenus dans les pays en développement pourrait aussi stimuler l’innovation frugale. [4] Ces services et produits ne doivent pas être de qualité inférieure mais doivent être fournis à moindre coût. [5]

En mai 2012, le journal Financial Times a qualifié le concept de «de plus en plus à la mode». [6]

Plusieurs universités américaines ont des programmes qui développent des solutions frugales. Parmi ces efforts, citons le Frugal Innovation Lab de l’Université de Santa Clara et un projet de deux trimestres à l’Université de Stanford, le programme Entrepreneurial Design for Extreme Abordability. [7]

Variété de termes

De nombreux termes sont utilisés pour se référer au concept. “L’ingénierie frugale” a été inventée par Carlos Ghosn , alors co-responsable de Renault et de Nissan , qui a déclaré: “l’ingénierie frugale réalise plus avec moins de ressources”. [8]

En Inde, les mots “Gandhian” [9] ou ” jugaad “, Hindi pour une solution temporaire , [10] sont parfois utilisés à la place de “frugal”. D’autres termes avec des significations alliées incluent «l’innovation inclusive», «l’innovation catalytique», « l’innovation renversée », et «l’ innovation de BOP », etc. [11]

Parfois, cette approche sans fioritures peut être une sorte d’ innovation perturbatrice . [12]

Histoire

Spotlighted dans un article 2010 dans The Economist , [13] les racines de ce concept peut se situer dans la technologie appropriée mouvement des années 1950 [11] , bien que les bénéfices aient d’ abord été essoré de mal aux consommateurs dans les années 1980 lorsque les entreprises multinationales comme Unilever ont commencé à vendre articles de toilette à usage unique dans les pays en développement. [2] Aujourd’hui, l’innovation frugale n’est pas uniquement le domaine des grandes entreprises multinationales, car les petites entreprises locales ont elles-mêmes élaboré un certain nombre de solutions locales. [14] Bien que General Electric puisse gagner des applaudissements pour son EKG de 800 $ USLes machines, les téléphones portables bon marché fabriqués par des compagnies locales sans nom, [10] [14] et les jambes prothétiques façonnées à partir de tuyaux d’irrigation [15] sont aussi des exemples d’innovation frugale.

Le concept a gagné en popularité dans la région sud-asiatique, [3] en particulier en Inde . [1] [16] Le Département du Commerce des États-Unis a distingué ce pays pour ses accomplissements innovateurs en disant en 2012, “il y a beaucoup d’entreprises indiennes qui ont appris à mener la R & D dans des environnements fortement limités en ressources et qui ont trouvé technologie appropriée … ” [17]

Innovations notables

L’ innovation frugale ne se limite pas aux biens durables tels que le GE US $ 800 EKG machine ou 100 $ US Un ordinateur portable par enfant , mais aussi des services tels que 1-cent-par-minute des appels téléphoniques, les services bancaires mobiles, l’ électricité hors réseau, et très innovante technologies qui changent la vie. [18]

ChotuKool réfrigérateur

Un minuscule réfrigérateur vendu par la société indienne Godrej , le ChotuKool peut avoir plus de points communs avec les systèmes de refroidissement par ordinateur que les autres réfrigérateurs; il évite le compresseur traditionnel pour un ventilateur d’ordinateur . [2] (Il peut exploiter l’ effet thermoélectrique .)

Foldscope

Conçu pour ne pas coûter plus d’un dollar, le Foldscope est un microscope origami robuste assemblé à partir d’une feuille de papier et d’une lentille. [19] L’ ingénieur responsable de Stanford , Manu Prakash , a mis au point plus récemment un engin de fabrication de cordes et de cartons pouvant fonctionner de la même façon que des centrifugeuses de 1 000 $. [20]

Jaipur jambe

Une prothèse à faible coût développée en Inde, la jambe de Jaipur coûte environ 150 $ à fabriquer et comprend des improvisations telles que l’incorporation de la tuyauterie d’irrigation dans la conception pour réduire les coûts. [15]

Les services bancaires mobiles

Les solutions bancaires mobiles en Afrique, comme le M-Pesa de Safaricom , permettent aux gens d’accéder aux services bancaires de base à partir de leur téléphone mobile. [21] Les transferts d’argent effectués via des mobiles sont également beaucoup moins chers que l’utilisation d’une méthode traditionnelle. [22] Alors que les opérations bancaires de base peuvent être effectuées sur un seul mobile, les dépôts et les retraits d’argent nécessitent un voyage à un agent local. [23]

Nokia 1100

Conçu pour les pays en développement, le Nokia 1100 était basique, durable et, outre une lampe de poche, avait peu de fonctionnalités autres que la voix et le texte. [24] La vente de plus de 200 millions d’unités seulement quatre ans après son introduction en 2003 [24] en a fait l’un des téléphones les plus vendus de tous les temps. [25]

Bière de sorgho

En Afrique, plusieurs sociétés, dont SABMiller et Diageo , ont rendu la bière plus abordable en utilisant du sorgho ou du manioc à la place de l’orge brassicole [26] et en réduisant les coûts d’emballage en utilisant des fûts plutôt que des bouteilles. [27]

Ampoule solaire

Dans certains bidonvilles philippins, les lanterneaux solaires fabriqués à partir de bouteilles de soda d’un litre remplies d’eau et d’eau de Javel peuvent fournir une lumière équivalente à celle produite par une ampoule de 55 watts et réduire les factures d’électricité de 10 dollars par mois. [28]

Tata Nano

Conçu pour plaire aux nombreux Indiens qui conduisent des motos, le Tata Nano a été développé par le groupe indien Tata Group et est la voiture la moins chère du monde. [29]

L’AmbuPod

Conçu pour offrir des services de soins de santé et d’ambulance de qualité 24h / 24 et 7j / 7 dans les villages reculés, l’AmbuPod est une clinique mobile équipée de micro-ambulances et de télémédecine. L’AmbuPod est alimenté par une moto et transporte un patient couché avec un assistant médical assis. J’ai tout l’équipement médical nécessaire pour le classer comme ambulance BLS. Il convient de noter que tous les équipements peuvent fonctionner à l’énergie solaire ou humaine. Il est également équipé en option d’un défibrillateur alimenté à la main (en cours de développement). Étant seulement de 3 pieds de large, il peut atteindre des zones non accessibles aux ambulances à 4 roues. En outre, il peut facilement être transporté dans les avions et les navires sans interruption des activités de réanimation ou de la nécessité de déplacer physiquement le patient. Il est peu coûteux à acquérir et à exploiter. [30]

Voir aussi

  • Navi Radjou
  • Jaideep Prabhu
  • Une technologie appropriée
  • CK Prahalad
  • Innovation de rupture
  • Innovation inverse
  • Petit est beau

Dans les médias

En 2014, Navi Radjou a donné une conférence à TED Global [31] sur l’innovation frugale.

En 2015, Navi Radjou et Jaideep Prabhu ont co-écrit le livre « L’innovation frugale : comment en faire plus avec moins» [32] publié dans le monde entier par The Economist . Le livre explique les principes, les perspectives et les techniques derrière l’innovation frugale, permettant aux gestionnaires de profiter des grands changements à venir.

Références

  1. ^ Aller à:b Fontanella-Khan, James (19 mai 2011). “Chaîne d’approvisionnement: les« têtes de l’ingénierie frugale »poussent dans la fabrication» . Financial Times . Le Financial Times Ltd . Récupéré le 21 juin 2012 .
  2. ^ Aller jusqu’à:d Bellman, Eric (20 octobre 2009). “Les entreprises indiennes se concentrent sur les pauvres”. Le Wall Street Journal . pp. A.1.
  3. ^ Aller jusqu’à:B Bhatti, Yasser Ahmad, Khilji, Shaista E et Basu, Radha. 2013. Innovation frugale. Dans S. Khilji & C. Rowley (éd.). Mondialisation, changement et apprentissage en Asie du Sud. Oxford, Royaume-Uni: Chandos Publishing.
  4. Sautez^ Shibulal, SD (13 mai 2011). “Les économies émergentes: de l’extérieur vers l’intérieur et l’extérieur” . livemint.com . HT Media . Récupéré le 24 juin 2012 .
  5. Aller^ Bhatti, Yasser (19 mars 2012). “À propos de la recherche sur l’innovation frugale” . Portail de l’innovation frugale . Said Business School, Université d’Oxford . Récupéré le 19 novembre 2012 .
  6. Aller en haut^ Crabtree, James. “Plus avec moins.” FT.com. 19 mai 2012.
  7. Aller^ Pour le laboratoire de l’Université de Santa Clara, voir “À propos de l’innovation frugale” . Université de Santa Clara . Récupéré le 20 juin 2012.
    • Pour le cours de l’Université de Stanford, voir «Institut Hasso Plattner du design à Stanford: la conception entrepreneuriale pour l’abordabilité extrême» . Stanford University Institute of Design . Université de Stanford. 2010 . Récupéré le 20 juin 2012 .
  8. Aller^ Nirmalya Kumar, Phanish Puranam (2011). Inde à l’intérieur . Harvard Business Press. p. 114. ISBN  9781422142400 .
  9. Jump up^ Platt, John (février 2010). “Présentation de l’ingénierie gandhienne” . L’Institut . IEEE . Récupéré le 20 juin 2012 .
  10. ^ Aller jusqu’à:un b “innovation asiatique” . L’économiste . The Economist Journal Limited. 24 mars 2012 . Récupéré le 20 juin 2012 .
  11. ^ Aller jusqu’à:b Bhatti, Yasser Ahmad et Ventresca, Marc. 2012. Le marché émergent de l’innovation frugale: mode, mode ou ajustement? (15 janvier 2012) Disponible à SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983
  12. Jump up^ Kelland, Kate (20 juin 2012). “Analyse: Le secteur de la santé voit un futur émergent dans l’innovation frugale” . reuters.com . Thompson Reuters . Récupéré le 20 juin 2012 .
  13. Jump up^ “D’abord briser toutes les règles: les charmes de l’innovation frugale” . L’économiste . The Economist Newspaper Ltd. 15 avr . 2010 . Récupéré le 6 juillet 2012 .
  14. ^ Aller jusqu’à:un b Woodward, David. “Plain et simple” . Directeur Magazine . Directeur Publications . Récupéré le 6 juillet 2012 .
  15. ^ Aller jusqu’à:b Magnier, Mark (8 février 2012). “Le dispositif prothétique du groupe indien est une aubaine pour des milliers d’amputés” . Los Angeles Times . Récupéré le 24 juin 2012 .
  16. Jump up^ Tiwari, Rajnish et Herstatt, Cornelius (2012): «Évaluer le potentiel du marché principal de l’Inde pour des innovations rentables», Journal of Indian Business Research, vol. 4 Iss: 2, pp.97 – 115
  17. Jump up^ “Le secrétaire américain au Commerce, John Bryson, visite le pied de Jaipur” . Département du Commerce des États-Unis . 28 mars 2012 . Récupéré le 24 juin 2012 .
  18. Jump up^ Ingénierie pour le changement; 10 technologies qui changent la vie de l’Inde
  19. Jump up^ Roberts, Sandy (16 mars 2014). “Microscope Origami pour seulement 50 cents” . makezine.com . Maker Media, Inc . Récupéré le 25 mai 2014 .
  20. Jump up^ Yi, Hannah (19 mars 2017). “Un outil de sauvetage de 20 cents fabriqué uniquement avec du papier, de la ficelle et des tuyaux en PVC” . Quartz . Médias de l’Atlantique . Récupéré le 30 mars 2017 .
  21. Aller^ Lahiri, Tripti (6 juin 2012). “Q & A: Pourquoi l’Ouest a besoin de créativité” Jugaad ” . Le blog d’Indiarealtime de WSJ . Dow Jones & Company Inc . Récupéré le 23 juin 2012 .
  22. Aller^ ^ “Le pouvoir de l’argent mobile” . L’économiste . The Economist Journal Limited. 24 septembre 2009 . Récupéré le 23 juin 2012 .
  23. Aller^ Pour transférer de l’argent avec un seul mobile, voir “Envoyer (transférer) de l’argent” . Safaricom . Récupéré le 23 juin 2012 .
    • Pour payer des factures avec un seul mobile, voir “Payer la facture” . Safaricom . Récupéré le 23 juin 2012 .
    • Pour la nécessité de visiter un agent lors du dépôt d’argent, voir “Dépôt en espèces sur votre compte” . Safaricom . Récupéré le 23 juin 2012 .
    • Pour la nécessité de rendre visite à un agent lors du retrait d’argent, voir «Retirer de l’argent» . Safaricom . Récupéré le 23 juin 2012 .
  24. ^ Aller jusqu’à:un b Virki, Tarmo (3 mai 2007). “Le tableau électronique de haut de gamme de téléphone de Nokia” . reuters.com . Thompson Reuters . Récupéré le 20 juin 2012 .
  25. Aller^ ^ Herrman, John (19 octobre 2010). “Le téléphone le plus populaire du monde” . gizmodo.com . Gawker Media . Récupéré le 23 juin 2012 .
  26. Aller en haut^ “Bière en Afrique: De grumeaux à lager, La course pour étancher la soif d’un continent” . L’économiste . 24 mars 2012 . Récupéré le 12 août 2012 .
  27. Jump up^ “SABMiller s’efforce de rendre la bière abordable en Afrique” . reuters.com . Thompson Reuters. 13 mars 2012 . Récupéré le 12 août 2012.
  28. Jump up^ ORENDAIN, SIMONE (28 décembre 2011). “Dans les bidonvilles philippins, capturer la lumière dans une bouteille” . NPR . Récupéré le 20 juin 2012 .
  29. Jump up^ Meredith, Robyn (19 avril 2007). “La voiture du prochain” . Forbes . Yahoo! – ABC News Network . Récupéré le 6 juin 2012 .
  30. Jump up^ “Pas n’importe quelle autre ambulance à vélo” . Deccan Herald . 12 février 2017 . Récupéré le 31 mai 2017 .
  31. Aller^ ^ Navi Radjou: Résolution de problèmes créative face à des limites extrêmes . TED.com . Récupéré le 17 janvier 2015 .
  32. Jump up^ “Innovation frugale – Comment faire plus avec moins” . Frugalinnovationhub.com . Récupéré le 17 janvier 2015 .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *